В Национальной галерее в Лондоне уменьшен штат смотрителей Лондонская Национальная галерея сократила количество смотрителей, что вызвало справедливую обеспокоенность среди знатоков искусства и экспертов в области безопасности. Последние считают, что такая мера сделает уникальную коллекцию произведений искусства более уязвимой для повреждений или краж, тем более что не далее чем 2 месяца назад один из посетителей музея распылил красную краску на два шедевра Николя Пуссена –«Поклонение золотому тельцу» и «Поклонение пастухов». Ранее смотрители наблюдали за каждым залом, но теперь каждый из них в ответе сразу за два зала. Руководство музея утверждает, что это сделано не с целью экономии средств, а чтобы более рационально использовать человеческие ресурсы и что, будто бы подобная система наблюдения за залами практикуется большинством музеев Великобритании и всего мира. В это же время один из бывших советников по национальной безопасности заявил по этому поводу, что музеи и в самом деле прибегали раньше к сокращениям штата смотрителей, но залы никогда не оставались без присмотра – просто часть из них закрывалась для посетителей. Между тем сотрудники Лондонской Национальной галереи считают, что если бы за залом велось должное наблюдение, то по крайней мере смотритель не допустил бы повреждения второй картины Пуссена. Также, по мнению смотрителей, залы музея обладают множеством «слепых пятен», т.е. один человек просто физически не в состоянии осуществлять должный присмотр за двумя залами. Прислушавшись к их мнению, руководство музея распорядилось выставить по одному смотрителю в залы Гойи и Каналетто, но продолжает придерживаться новой политики охраны залов, ссылаясь на рекомендации специалистов по национальной безопасности. Раздел: физическая защита Дата: 10-08-2011 |
№8 - 2013
В октябрьском номере журнала "Безопасность: Информационное обозрение" мы рассмотрели такие важные вопросы, как правила построения кадровой и информационной безопасности компании, выявление рисков корпоративного мошенничества и подбор частного охранного предприятия.
|